Доказано историческим опытом: если ты объясняешь подчиненным, что и как делать, то ты сам и будешь это делать. Один. Если сил и времени хватит. А если же ты наводящими вопросами потихоньку подведешь подчиненных до нужного решения - есть шанс, что они его выполнят.
